ESTRATÉGICO
Equity & Valuation
A principal vantagem do Equity é que ele permite fazer a sua empresa valer muito mais que ela realmente fatura. É um valor agregado e abstrato, que diz mais sobre a as oportunidades que a sua empresa pode oferecer para acionistas ou compradores em potencial do que o custo o valor real da empresa.
Gestão por OKR
Usar indicadores de OKR (Objetivos e Metas-chave) é uma boa prática para garantir que a sua empresa esteja alinhada com os objetivos estratégicos e que esteja caminhando na direção certa. Os indicadores de OKR permitem medir o desempenho e o progresso em relação às metas estabelecidas, fornecer feedback para a equipe e identificar pontos de melhoria.
NOVOS PRODUTOS
Análise de viabilidade de novos produtos e serviços
O Business Model Canvas é uma ferramenta visual que ajuda as empresas a desenhar e entender seus modelos de negócios. Ele pode ser usado para identificar e testar novas oportunidades de negócios, avaliar a viabilidade de uma ideia e ajustar o modelo de negócios existente.
Prototipagem de novos produtos e serviços
Design thinking pode ajudar uma empresa a se envolver com seus clientes e entender suas necessidades, a criar soluções inovadoras e a testar ideias rapidamente. Isso pode levar a melhores produtos, serviços e experiências para os clientes e aumentar a competitividade da empresa.
GROWTH & PERFORMANCE
Marketing digital
O marketing digital permite atingir um público-alvo específico, medir o sucesso das campanhas e adaptá-las rapidamente para maximizar os resultados. Ele também fornece uma plataforma para construir relacionamentos com clientes atuais e potenciais, aumentando assim a fidelidade e o crescimento do negócio.
Inside Sales
Um processo de vendas bem estruturado garante que as etapas de captação e nutrição ocorram da melhor forma possível, levando o cliente ao destino final: a compra. Por isso a importância de ser norteado pelo funil de vendas, para ter maior controle sobre os processos de venda, ter mais organização, eficácia e personalizar as abordagens.
FARMING
Customer Success
Em vez de buscar novos clientes, o vendedor se concentra em cultivar relacionamentos com clientes atuais e potenciais, fornecendo-lhes suporte e oferecendo novos produtos ou serviços. Esse enfoque de “cultivar a terra” permite que a empresa aumente as vendas de forma estável e rentável, ao invés de depender unicamente de novos clientes.
Customer Experience
Abrange todas as interações que um cliente tem com uma empresa, desde a primeira impressão até a última interação. Ele inclui a qualidade do atendimento, a usabilidade do produto, a facilidade de uso, ensina como usar o produto/serviço para que o cliente atinjaseus objetivos. O objetivo principal é criar uma experiência positiva para o cliente a fim de fidelizá-lo.
DEPOIMENTOS
“O trabalho realizado pela Revoluto ajudou a organizar melhor minhas ideias de como fazer minha empresa continuar crescendo em curto, médio e longo prazo. Foi necessário definir prioridades e envolver todos os diretores e gerentes da minha empresa para fecharmos um planejamento que seja possível realizar.”
“Todo ano temos a missão de dobrar o faturamento de nosso negócio visto que o segmento de logística tem grandes oportunidades e é um mercado enorme no Brasil. Justamente pelas grandes oportunidades, fica difícil escolher qual caminho avançar primeiro. Com a Revoluto, definimos um plano claro de atuação e focamos em oportunidades que de fato geram faturamento expressivo que buscamos.”
“No início da empresa alcançamos números surpreendentes de crescimento em curto prazo, no entanto, ficamos 03 anos com o faturamento estagnado. A Revoluto trouxe uma metodologia que abriu nossos olhos quanto as diversas formas de inovar para continuar crescendo, ajudando a desenvolver produtos complementares ao que tínhamos. Isso fez com que o mesmo público adquirisse novos produtos, aumentando o LTV do meu negócio”.
“Meu ramo de atuação é commoditie de produtos de ticket alto. É muito difícil se diferenciar onde há guerra de preço pelo mesmo produto e um governo instável. A Revoluto nos fez perceber que pode existir diferenciação na forma de nos comunicar (marketing), de nos relacionar (ferramentas automatizadas para vendas rápidas) e também na forma de vender (implantação do CRM e do time de Inside Sales). Fiquei encantado com a transformação que isso gerou, e hoje sou um dos sócios da empresa levando essa metodologia para parceiros e pares que possuem a mesma dificuldade de crescimento”
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Se você possui dúvidas sobre que fase de vida seu negócio está, ou se deseja saber mais sobre as soluções que propomos aqui na Revoluto, mas que uma apresentação com a gente.